《无锡日报》 2014年3月26日 教育周刊
一方面是“最难就业季”学生找不到好工作，另一方面却是企业“招不到好员工”，在严峻的就业形势下，无锡职业技术学院近年来毕业生一次就业率却已经连续多年保持在98%以上。2008年至今，该校陆续与无锡威孚高科技集团股份有限公司等长三角地区多家企业合作开设了20多个定向培养班。日前，笔者走进无锡职业技术学院，探寻“定向培养”促成高就业率背后的根源。
先选拔后培养，学生与企业无缝对接
据了解，最初开设定向培养班的专业大多是为了解决学生就业，使在校生了解并掌握未来就业岗位的技能、职业素养等，从而缩短毕业入职后的磨合期，增强岗位稳定性。
“学生在毕业前就已了解企业环境和薪资水平，企业也在很大程度上节约了员工培训的成本。”机械学院负责人告诉记者。目前，订单培养班主要分两个阶段，第一阶段是通过企业宣讲、面试等综合考评后确定学员名单，进行集中授课。第二阶段则是学员顶岗实习，直接参与生产过程，并培养相应的职业习惯。
马星星是无锡华润燃气有限公司第三期订单班学员，大三一年，她通过定向培养课程系统学习燃气相关知识。毕业后，她选择留在无锡分公司，“公司待遇不错，氛围也很好，我们一起工作的大多是本科生和研究生。”工作努力的马星星在过去的一年连续被评为华润产业集团优秀共青团员和无锡市国资委优秀共青团员。
学生培养目标明确，企业更易“接手”
去年，无锡职院控制技术学院与希姆斯电梯（中国）有限公司开展的定向培养班中，35名同学最终有近30人留在该公司。对于企业来说，与职业院校进行定向培养合作也能增加企业的人才梯队的储备。无锡蠡湖叶轮制造有限公司是汽车涡轮增压器零部件专业制造厂，早在建厂初期便与无锡职院有过技术合作。2009年9月，公司为了培养后备干部，与学院签订定向培养协议，至今已连续合作了四期。如今，首批定向培养班学员中有的在入职4年后已成长为铸造工程师，而通常情况下，企业培养一个这样的技术骨干需要6年左右。
“定向班学员进厂后都是跟着最好的师傅学本事，公司也为他们的成长提供各种便利。”公司人力资源部施忠仁经理告诉记者，由于学生在校期间培养目标明确，企业也更容易“接手”。“比起同期应聘者，这些学生早已经跟着我们企业的有经验的员工学习，他们更早接触企业文化，相关技术等，因此也更能脱颖而出。”
校企合作多元化，促教科研水平提高
去年年初，江苏永瀚特种合金技术有限公司、无锡四达发动机有限公司等企业纷纷找到学校，洽谈2014届毕业生定向培养工作。“他们需要一批没有工作经历的员工，可以培养良好的职业习惯，我们的学生素质正适合他们的要求。”
据悉，定向培养解决的不仅仅是学生就业问题，也为校企对接、深化合作开辟了新途径。学校机械学院逆向技术中心与永瀚公司共同进行先进高温合金精密铸造模具开发与研制，如今，校企共同合作开发的13副精密铸造模具已在企业正式投产。项目组教师单云表示：“作为老师，如果不开展校企合作，那么也不会想到去钻研这些高精尖技术。如今，有了这个平台，一方面为企业带来了便利，另一方面也切实促进了教师科研技术转化，形成了教学产品研制和教师技能提升等多方面成果。” （魏艳 徐安林）
